工程部是项目的核心管理职能部门,其职责主要体现在中标后的实施和管理过程中。通过开展项目前期、项目预决算管理、项目施工现场管理等工程技术专业工作,推动项目按时、优质完工,确保公司业务的顺利发展。工程部主要职责有:
1、工程技术管理;
2、技术相关合同管理;
3、项目成本控制管理;
4、工程质量控制管理;
5、施工进度控制管理;
6、施工安全监督管理;
7、资源调度及内外部协调管理;
8、现场文明环保施工管理;
9、工程竣工验收及结算管理;
10、工程保修期、过程管理等收尾工作。
工程部是项目的核心管理职能部门,其职责主要体现在中标后的实施和管理过程中。通过开展项目前期、项目预决算管理、项目施工现场管理等工程技术专业工作,推动项目按时、优质完工,确保公司业务的顺利发展。工程部主要职责有:
1、工程技术管理;
2、技术相关合同管理;
3、项目成本控制管理;
4、工程质量控制管理;
5、施工进度控制管理;
6、施工安全监督管理;
7、资源调度及内外部协调管理;
8、现场文明环保施工管理;
9、工程竣工验收及结算管理;
10、工程保修期、过程管理等收尾工作。
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