工程进度计划表有多种形式，具体取决于项目的性质、范围和要求。以下是一些常见的工程进度计划表：
1. 甘特图：甘特图是一种条形图，用于显示任务和时间的关系。它将任务分成不同的阶段或里程碑，并在图表上显示每个任务的开始和结束时间。
2. 网络图：网络图是一种图形化的方法，用于显示任务之间的依赖关系和逻辑顺序。它通常由节点和箭头组成，节点代表任务，箭头代表任务之间的依赖关系。
3. 里程碑图：里程碑图是一种图形化的方法，用于显示项目的重要阶段或里程碑，以及每个里程碑的完成时间。
4. 资源直方图：资源直方图是一种图表，用于显示项目所需的资源（如人力、设备、材料等）和每个资源的分配情况。
5. 项目日历：项目日历是一种日程安排工具，用于显示项目的进度和任务安排。它通常包括任务的开始和结束时间、任务的持续时间和任务之间的依赖关系。
6. 项目进度报告：项目进度报告是一种定期提交的文件，用于更新项目的进展情况。它通常包括项目的进展情况、任务的完成情况、问题和风险的识别和解决方案等。
不同的工程进度计划表适用于不同的项目和情况，选择合适的计划表可以帮助项目经理更好地管理项目进度和资源，确保项目按时完成。